Voor organisatieontwikkeling met impact is het belangrijk om dicht bij de mensen te staan. Want het gaat in de eerste plaats om verbinding. Daarom bespreken we eerst alles wat daarmee samenhangt. Zo komen we erachter welke methoden voor jouw organisatie het best werken.

Consultancy

Er zijn situaties die vragen om een deskundige blik van buitenaf. Situaties waarin jouw organisatie behoefte heeft aan een goede analyse en een weloverwogen advies. Of het nu gaat om conflicten oplossen, tegengestelde belangen bespreken of stappen zetten om een doel te bereiken.

Als het management moeite heeft om draagvlak te krijgen, treden wij op als sparringpartner en als verlengstuk van het MT in de organisatie. Wat wij terughoren vanuit de teams, nemen wij in ons advies mee.

Ook kan het dat de medewerker die het kwaliteitsmanagementssysteem (en ISO!) moet onderhouden, daar eigenlijk onvoldoende tijd voor heeft. Dan kunnen wij helpen met het omschrijven van documenten en advies geven, zodat je organisatie klaar is voor (her)certificering.

Neem contact op en maak vrijblijvend kennis met een consultant.

Ben je op zoek naar kortstondige ondersteuning of versterking? Interim-professionals van acko-management bieden sturing op momenten dat het er even op aankomt. Of het nu gaat om teambegeleiding, processen verbeteren of projectleiderschap, zij zorgen voor de gewenste impulsen en continuïteit.

Bij interim-management is snel resultaat een must: wat in de oude situatie is blijven liggen nú oppakken en dóórpakken. De grootste opgaves bij dat interim-werk zijn verbinding met het team krijgen en blijvende verandering teweegbrengen.

Onze interim-professionals hebben ervaring in uiteenlopende branches. Zij weten hoe ze mensen met elkaar verbinden en zorgen voor beweging. Met een praktische aanpak zetten zij ontwikkelingen in gang die ook na de interim-periode van waarde blijven.

acko-management:  uw partij voor interim-management.

Kwaliteitsmanagement (ISO 9001:2015)

Wij helpen organisaties bij het opzetten, verbeteren en borgen van kwaliteitsmanagementsystemen volgens de ISO 9001:2015-norm. Niet vanuit papieren processen, maar praktisch en werkbaar. Samen met teams zorgen we voor structuur, duidelijkheid en eigenaarschap, zodat kwaliteit onderdeel wordt van het dagelijks werken en niet iets ‘ernaast’. Is je kwaliteitsmanager tijdelijk afwezig, maar wil je het werk toch continueren, dan helpen wij graag.

Tijdelijke overbrugging in de zorg (VVT)

Binnen de zorg – en specifiek de verpleeg-, verzorgingshuizen, thuiszorg en jeugdgezondheidszorg (VVT) – ondersteunt acko-management bij tijdelijke overbrugging in management- en coördinerende rollen. Wij brengen rust, overzicht en verbinding in tijden van verandering, uitval of snelle groei. Door naast teams en management te staan, processen aan te sturen en persoonlijke aandacht, zorgen wij voor continuïteit én beweging.
Is jouw organisatie op zoek naar interim-managementondersteuning? Neem dan contact op via het formulier.

acko-management ondersteunt onze organisatie inmiddels meerdere jaren. De inzet varieert van assessments en ontwikkeltrajecten voor individuele medewerkers tot begeleiding van teams binnen complexe veranderopgaven.

acko-management treedt op als betrokken en deskundige sparringpartner, zowel op operationeel als tactisch niveau. De ondersteuning vindt plaats binnen duidelijk geformuleerde opdrachtkaders met oog voor zowel inhoud als proces.

In een periode van organisatieverandering heeft acko-management teams begeleid en nieuwe werkprocessen geïmplementeerd. Kern van de hulpvraag was behoud en versterking van het contact met de teams, draagvlak creëren en zo een zorgvuldige transitie faciliteren.

Daarbij was expliciet aandacht nodig voor cultuur, teamdynamiek en ruimte voor emoties die inherent zijn aan verandering. De bestaande cultuur wilden we graag inzichtelijk maken en gericht positief beïnvloeden. Dat is gelukt: onderliggende knelpunten en spanningen zijn expliciet gemaakt en bespreekbaar geworden.

Op basis hiervan is het plan van aanpak herijkt en aangescherpt. Hierdoor sloot het beter aan bij de feitelijke situatie en ontwikkelbehoefte van de teams. De teams hebben de ondersteuning als laagdrempelig en steunend ervaren.

acko-management onderscheidt zich door het vermogen om complexe en gevoelige vraagstukken snel te doorgronden, zich aan te passen aan de context en tegelijkertijd koersvast te blijven binnen de afgesproken opdracht. Zij combineren inhoudelijke deskundigheid met bestuurlijke sensitiviteit en uitvoeringskracht.

Sieto Boonstra
strategisch coach